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「吾国吾民」追寻新的“工业革命”李泽湘在松山湖畔的新工科尝试

2019-11-25 19:31:48 点击:591

"为什么现代科学(以及随后的工业革命)没有出现在中国?"

当英国对美国的密集访问结束时,技术创新和创新人才培养的国际经验在脑海中碰撞,在回香港的飞机上,李泽湘重新考虑了近一个世纪前提出的问题。在太平洋近10,000米的高空,他和约瑟夫·李约瑟(Joseph Needham)两个与科技创新有关的灵魂进行了跨时间的对话。

随着时间和空间的推移,同样的问题继续存在。“我们如何才能更好地培养优秀的创新者?这不仅是“钱学森问题”和“李约瑟问题”的根源,也是理清硅谷、以色列和深圳发展的关键,解释了一些城市复制硅谷模式的失败李泽湘说。

除了香港科技大学的教授之外,李泽湘还有多重身份。他是许多高科技企业的董事长。在香港科技大学建立的“3126”实验室里,他走出了许多硬件企业家,如新疆的创始人王涛、李群的自动化史金波、益东科技的陶郑石。去年,他无偿离开香港科技大学,投身于松山湖国际机器人产业基地xbot公园的建设。

与这些与企业相关的身份相比,他更像是一个新工程教育的传道者,探索一种可再生和可持续的人才培养模式,这是目前李泽湘最重要的工作。

去建筑工地

摄像机移到了松山湖,生态科学博物馆。

“我们的铝膜装配机器人要解决的是铝膜板装配和固定过程的自动化,这将降低80%的人工成本。”

"你考虑过移除的铝膜的放置和以后的安装吗?"

"该管道疏通机器人可以解决管道堵塞问题,避免由此带来的安全隐患."

“管道疏浚过程中的另一个问题是,如果管道很长,疏浚后如何拆除机器?”

8月初,“0-1智能建筑商务营”闭幕式在东莞松山湖生态科学博物馆举行。评委们都穿着荧光工作服,各种智能机器人原型被放置在一楼的大厅里。

这个创业营是李泽湘培养创新人才的尝试之一。六个学生团队花了41天时间与该行业合作,共同确定问题,并针对建筑行业面临的棘手问题提出智能升级解决方案。行业专家根据他们对行业、技术和需求的理解,对不同的项目提出意见。

这六个项目旨在解决建筑业在效率、招聘和劳动强度方面持续存在的问题闭幕式上,李泽湘表示,获胜者将有机会获得全方位的资源,进一步推动项目的孵化。

这实际上是李泽湘对创新人才培养的探索。通过创业营,学生的目标是找到市场的痛点,并将学到的理论知识应用于解决实际问题。这个模型已经在大洋彼岸的欧林学院得到验证。

李泽湘前后参观了欧林学院三次。去年,他邀请了欧林学院的创始人理查德·米勒在松山湖给学生们做演讲。灰熊·米勒(Grizzled Miller)指出,21世纪的教育是发现重要的东西,开展团队学习,创造能够改变生活的东西。你知道,拥有多学科背景的团队是21世纪解决真正复杂问题的黄金标准。这篇演讲让李泽湘兴奋不已。欧林学院的实践和成就就像十月革命之声送给我们的马列主义,为我们新的工程教育提供了很好的借鉴演讲结束后,他这样说了。

今年年初,他亲自访问了欧林,然后邀请来自欧林的学生到松山湖国际机器人产业基地与来自创业营的学生分享他们的经验。

他发现欧林学院(Ou olin college)的学生必须学会使用设计思维来提问、发现问题和定义问题,然后使用数学、科学和工程技术来探索和迭代问题的解决方案,并理解人文、商业技能和伦理,以进一步促进解决方案的商业化。在创业公司和其他环境中,有项目学习经验的学生比同龄人表现出色。

“工程教育应从培养视野和树立崇高目标入手。为此,学生必须学会使用设计思维来提问、发现问题和定义问题,然后使用数学、科学和工程技术来探索和迭代问题的解决方案,同时了解人文、商业技能和道德,以促进解决方案的商业化。”李泽湘说。

为了彻底了解建筑业的痛点,露营者需要花一到两周甚至更长的时间进行实地调查,然后与行业工程师讨论,最后与行业专家核实。

广东工业大学的学生林许逊对此印象深刻。

他们的项目是铝膜组装机器人,市场调查花了大约两周时间与施工现场的工人和承包商聊天。起初,十个痛点被发现并逐渐收敛。他们发现在高层建筑主体的建造中,铝板经常被用作混凝土浇注的模具。一层大约有5000块20公斤重的铝模板。在每层上组装这些铝模板需要30多人两天的时间。因此,他们将机器人技术和人工智能技术结合起来,使铝模板的装配和固定过程自动化。

浙江大学的杨一浩和他的团队所做的是为塔式起重机地面驾驶舱服务的半自动智能系统,以解决塔式起重机运行中的安全问题。他说,该小组首先想做的是一个智能逃生装置,但在实际的调查和设计过程中,发现直接解决塔式起重机的操作问题更实际。

尽管为期41天的项目离市场化还有很长的路要走,但作为创新人才培养的实践探索,李泽湘认为第一步是成功的。“学生应该敢于想象创业项目。企业家和农民工之间最大的区别是激情。”然而,基于他们之前的培训,在两周内完成这样一个项目的能力也受益于基础设施和周边地区独特的供应链优势。

去松山湖

营地关闭仪式在湖南嵩山举行,北部与深圳和广东相连。它与辽埠镇、大岭山镇和大朗镇接壤。关深高速公路从中穿过,松湖湖被雨和蒸汽笼罩着。

几年前,为了给几家老牌企业找到一个新的发展腹地,李泽湘在一小时车程内参观了深圳科技园周围的工业园区后,选择了松山湖。李群自动化和董艺科技成为首批进入基地的两家初创企业。当时,还在香港科技大学的李泽湘经常告诉学生不要沉迷于HKUST美丽的风景,而要做一份职业,去深圳和松山湖的一线工厂。今天,它已经成为世界上硬件孵化成功率最高的地区。用李泽湘的话来说,在过去的三年里,这里孵化出来的80%的队伍能够一步步前进。"这一成功率,尤其是在硬件孵化领域,几乎不是世界第二高."

去年,华为将其总部从深圳迁至东莞松山湖,为园区增添了一抹高科技色彩。出租车司机聊着华为的八卦。一群来自华为大学的新员工住在附近的东方银座酒店,在大厅里唱着“华为之歌”。“怀着民族复兴的希望,我们诚实而积极。

松山湖一号总部17号楼是松山湖国际机器人产业基地xbot公园所在地。李群自动化和董艺科技成为首批进入基地的两家初创企业。

松山湖机器人产业基地xbot公园门口,脚下有一张整个机器人知识系统的地图。抬头,一行写着“为了更好的生活!机器人,更美好的生活”。

入口处是甲骨文、汉字、罗马数字、佛教数字和阿拉伯数字,它们构成了数字时代的基础。此外,欧几里德的原始几何学统治了人类2000年,接下来是毕达哥拉斯定理。路线已经延伸,牛顿的经典力学、微分、积分和更专业、更复杂的数学公式相继受到欢迎。路线图的最后是教科书“机器人操纵”(机器控制论),作者是李泽湘、理查德·默里和s·尚卡尔·萨斯特里。此外,它是基地的展厅,这是李泽湘团队建造整个机器人梦想工厂的想法的缩影。书中还展示了大江的故事,记录了王涛从最初的机器人比赛到创业的整个过程。

从机械战警、机械战警、创业营、设计思维训练营机器人夏令营和粤港机器人学院培养未来的硬件企业家,是李泽湘描绘的理想创业之路。

恩卓科技的创始人钟坤恒就是这条道路的典型代表。毕业于华南理工大学广州学院,曾参加过两次机器人竞赛(亚太大学生机器人竞赛国内试验)。

这项比赛始于1988年的日本,1990年成为国际比赛。它持续了十年。其目的是为机器人产业的发展探索和培养后备人才。大江的创始人王涛参加了两次机器战警比赛。

钟坤恒也参加过两次比赛,加深了他对机械的理解。

大三的时候,钟昆恒有创业的想法,但那时更多的人对他反应冷淡。他原本计划在深圳找一份工程师的工作,几年后开始创业。

在加入公司之前,新公司的老板给了他一个名字,并参加了李泽湘组织的“微分几何理论与机器人应用国际夏季研讨会”。钟昆恒的创业热情重新点燃。

2015年9月,基地给钟坤恒一笔勘探资金。恩卓科技诞生于松山湖机器人产业基地xbot公园。他想做的是改变中国农业的现状,发展农业自动化。

松山湖的优势在于供应链,“世界工厂”所积累的制造业优势,给了这里的企业相较于欧美更快的迭代速度。加之有了李群自动化和逸动科技这样的先头部队探索了一批靠谱的供应商,使得钟昆恒他们少走了不少弯路,并且可以在一开始就与供应商建立信任,供应商们听说是逸动、李群介绍的企业,也愿意合作。“新团队过来,只要跟这些人每个人吃个饭,问题就解决了一大半。”李泽湘说,建立四年多以来,在孵化基地,从工业零部件到装备、系统集成、iot类消费品

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